Eine Projektleitung im Planungsbüro verlangt einiges: fachliche Kompetenz, Organisationstalent und Führungsqualitäten. Die gute Nachricht: Fast alles lässt sich lernen. Seminare vermitteln Softskills, Checklisten bieten Orientierung. Mehr dazu finden Sie in unseren Seminar- und Buchtipps.
Projektmanagement-Tools erleichtern zudem die Organisation. Mit der im Fachbeitrag vorgestellten Matrix lassen sich typische Abläufe, Zuständigkeiten und Schwachstellen im Projekt analysieren und optimieren. Ein Beispiel ist der gelungene Umbau von McDonald's in Crissier, der auf qualitätssichernden PM-Tools basiert.
Viel Freude beim Lesen wünscht
Ihre BauNetz Wissen Redaktion
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